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拉里沉吟道：“马克，你的消息来源是？”
马克道：“百分百可靠，至于来源，涉及一些敏感信息，我不方便透露。”
拉里道：“你没有兴趣进军电视领域？”
马克道：“没有自己的电视台，始终是难以做大，渠道为王，进军电视领域这是迟早的事，目前我们的资金链难以支持这么大型的并购行动。”
拉里道：“如果我可以带来资金呢？上次受你们家族带挈，得到这么大一笔贷款，我应该有所表示才行，甲骨文集团愿意为你们作贷款担保，相信这可以为你们的贷款之路扫清障碍。”
梅根道：“这就是我开始开公司时所说的，迅速做大。”
看来艾格己和他们达成一致，他们是并不满足于集团目前的步子了。
米国的电视台分为公共台、有线台、收费台，公共电视台与有线电视台区别之“技术层面”，像cbs、nbc、abc这三家最早的电视网，早期它们其实都是做广播业务的，也就是收音机播音那种，之后技术发展电视流行以后，才慢慢开始发展电视业务，电视广播跟调频广播原理其实是一样的，中心城市放置一个大功率的信号发射器，然后每隔一段距离放置一个中继器（用来将信号加强，因为信号传输距离过远会衰弱），其它一般小城市放一个信号接收器和广播系统即可。
普通家庭只要有根天线即可收看这种公共广播节目。
而有线电视台则不同，它们没有这么广的覆盖率，毕竟，建设公共广播网是需要投资的，比如发射器、中继器、基站、塔楼、各种电子设备与混泥土设备等；其实投资设备只是一方面原因，更主要的是你根本没有施工资格，你要在一个地方建发射站需要很多批文，也需要土地所有人的许可，在如今这个年代，这些手续几乎是不可能办全的，所以有线电视大多是用同轴电缆接到家庭，那什么是同轴电缆，它就是那根接到电视机后面或者机顶盒的白色连线，如果地区比较偏远一些，那对不起了，有线电视无法开通，自然有线电视网的覆盖率就不能跟公共无线广播网相提并论了。
如今公共电视网跟有线电视网的技术区别已经很模糊了，毕竟，在城市或者发展好一点的郊区那里，谁还用天线收看电视呀，大多都是有线接入（同轴电缆居多），而这些公共台（比如cbs、abc这种）的节目就跟有线台的节目（比如usa、tnt、fx、amc）一起打包给观众订阅。
传统上，像cbs、nbc、abc、fox、up儿、wb这些电视台是靠（插播商业广告+剧集dvd销售）来赚钱的，而有线电视台分为两类，一是像usa、tnt、fx、amc、sci-fi、迪斯尼、mtv、cnn这种，它们是靠（家庭订阅费+插播商业广告+剧集dvd销售），也就是说，它们也会插播广告；二是像hbo、showtime、starz、cinemax这种，它们是靠（家庭订阅费+剧集dvd销售），也就是说，它们是没有广告的。
公共无线台是免费的，而要想观看有线电视，你必须订阅，那向谁订阅呢？准确一点说，前面提到的usa、amc、tnt、mtv、迪斯尼这些电视台其实都是“节目提供商”，要想观看有线电视，你必须向“有线电视运营商”交钱，像hbo、showtime、starz、cinemax这些频道甚至一些纯粹成人频道，交的费用就取决于你到底还要定哪几个频道。
现在是逐步网络化了，互联网正在逐步蚕食电视系统的生存空间，但电视还是传媒的主要方式，即使是马克所在的二零一七，电视也是主要的娱乐方式，只是深度的与网络供应商深度的合作，互联网罢了，那时米国有2.88亿（占全部人口的91%）的人仍然通过电视收看视频内容，超过通过网络收看的1.43亿（占全部人口的45%）网络视频用户，像mm这样的娱乐传媒集团，没有自己的全国电视网，在宣传推广方面处处受制于人、落后于人，宣传推广的力度也不好，在传达自己的意图方面也远不及他人，而对于他们巨大的片库而言，这也是一种浪费，他们是排名前几的内容供应商，却没有自己的放映渠道。
而在人力资源方面，艾格掌控abc十多年，这样巨型的电视网他都驾驭自如，掌控upn和wb这些小型电视网，更是游刃有余，看他那跃跃欲试的样子，那是有意大干一场的了。
马克是四大巨头之一，权力并不比艾格、梅根大上多少，但他有极其厉害的投资眼光，可以这么说，马克不点头，其它人是绝不敢轻动。
马克说道：“罗伯特，你要明白，无论是upn还是wb，他们每年都亏损上亿，连维亚康姆和时代华纳都受不了，你认为我们可以成功运营它吗？”
艾格道：“upn或者wb，在两家公司的地位尴尬，盈利能力不如另外几位，自然不可能获得母公司的资金支持，资金又决定一切，他们决定相互联合之举，跳出框架之外，十分的聪明。”
马克道：“这是无用之举，我知道他们的计划，他们的定位是十六至三十六岁人数，也就是青少年与年轻人这一类人群，这开始就是个错误。”
梅根跑去端来咖啡壶，为马克倒了一杯咖啡，说道：“大家都在等着你，你又卖什么关子？”
马克道：“这一类的收视人群是收视弱势群体，他们忙于学业、工作，吃喝玩乐，除了怪胎和书呆子，谁会愿意呆在家里看电视？”
艾格道：“马克的观察力十分敏锐，upn和wb在死对头都愿意合作，更不用说我们了，马克为我们带来一个好消息，这对我们、upn和wb来说，都是一个机会。”
马克道：“关键是如何运营这电视网。”
艾格信心十足道：“我有一份计划书，会转发于你们的邮箱中，只要有一部《实习医生格蕾》的收视率超一千五百万的剧集在手，我就有把握运营好这公司。”
马克道：“最大的问题是渠道为王，我们不能只单做内容提供商，还必须要在渠道上有所作为。”
真正做到渠道+内容+街生品的只有迪士尼、时代华纳、维亚康姆这几家，也是现在的最佳发展模式。
在未来，互联网、卫星电视、流媒体对传统电视行业冲击巨大，马克如果不是有奈飞这一手，早就发愁了。
艾格道：“我们如果成功的拥有自己的电视台，也会开设自己的流媒体服务，在网上提供点播服务。”
马克问了一个相对现实的道：“upn的市值是多少？”
艾格道：“连续的亏损令他们的市值不超四十亿，溢价百分十收购是不错的报价，无论维亚康姆还是时代华纳的董事局，一个包袱和四十多亿的现金流，这选择是不难的，如果获得授权，我将会组建收购团队，正式向他们发出善意的收购邀请，同时发出。”
马克说道：“同时发出？我没有听错吧？万一他们都答应呢？”
拉里傲然道：“那就都买下，区区几十个亿而己，我们将组成自己的电视网，将mm打造成传媒集团。”
马克问苏菲亚，说道：“你的意思？”
苏菲亚道：“有电视台才能发出自己的声音，才有话语权，企业达到一定级别，没有话语权就没有自卫权，只是一块大肥肉，许多公司可是亏本，也要运营自己的电视台。”
马克道：“唐纳德，你的意见？”
唐纳德道：“没有自己的电视网，怎么做传媒公司，明知电视台公司亏夲，还是有那么多人往里面挤，这是为什么？”
马克道：“罗伯特，一部大卖的电视剧真的可以给你这么大的信心？可以带动电视台走向稳定？”
艾格道：“电视台的盈利模式是广告+dvd销售，收视率就是一切，我们作为六大内容制造商，手中拥有世界上最大的电影电视剧集片库，手上拥有自己的电视网，才可以利益最大化，一部收视神到对收视率的带动是肯定的，abc就是凭着《绝望主妇》和《迷失》重回收视前三的。”
马克道：“我不懂电视台的运营，我只负责内容制作，我可以制作出收视率超高的剧集，可以学abc用钱砸，砸也要砸一部收视率超三千万的剧集出来。”
其它人听了觉得马克是自信心十足，无负超级名导之名，只有艾格这行内老油条差点将咖啡喷出去。
收视率超三千万的剧集，真是敢吹，现在火得一塌糊涂的收视神剧《越狱》都没有超过二千五百万，而abc当家王牌剧集《迷失》和《绝望主妇》也只是二千万左右，这己撑起abc的一片天，三千以上的神剧，不知该以什么形容了，足以令upn和wb这样深陷泥潭的电视台走出困境。
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